为深入推进落实人才强校战略，建设高素质专业化教师队伍，7月9日，咸阳师范学院召开2025年博士引育工作推进会暨暑期教师培训部署会。咸阳师范学院校党委书记王长顺、副校长范广出席会议。副校长姚波主持会议。
会上，人事处负责人汇报了2025年上半年博士引育情况并作暑假培训工作安排；教育科学学院、计算机学院、设计学院及黄土高原道地药材品种选育与生态栽培科技创新团队负责人先后作工作汇报和经验交流。
王长顺对上半年咸阳师范学院人才引进培养工作取得的成绩给予肯定，并向各单位在人才引育工作中付出的辛勤工作表示感谢。他强调，“引才”与“育才”两项工作是学校事业高质量发展的战略性、基础性、关键性任务，关乎学校核心竞争力提升、“升大申博创一流”建设目标的实现、立德树人根本任务的落实，各单位要以对学院长远发展高度负责的态度，扎实做好人才引育工作。
针对咸阳师范学院下一步的人才引育工作，王长顺提出四点要求，一要深化认识，凝聚共识、切实增强做好人才工作的使命感与紧迫感。咸阳师范学院上下要进一步提高政治站位，深刻认识高校人才工作是人才强国战略的重要支撑；人才队伍是学校高质量发展的重要基础和“生命线”；高质量的人才引育和教师队伍建设是破解学校发展难题的关键一招；人才引育与教师培养是学科专业建设高质量发展的前提和基础。各二级党委要切实把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来，举全校之力，聚各方之智，开创学校人才工作新局面。二要精准发力，攻坚克难，全力打好人才引进“主动仗”。要更加聚焦战略需求，突出“精准”引才，紧密对接国家重大战略、区域经济社会发展需求和学校优势特色学科等关键领域，精准绘制“人才需求地图”和“引才路线图”；要不断创新体制机制，优化“环境”聚才，在多方面探索更具竞争力的支持政策，营造良好人才生态，打破隐形壁垒，为人才发展提供清晰路径；要持续坚持政治标准和学术标准相统一，严把人才“入口”质量关。坚持党管人才原则，健全人才政治考察和师德评价机制；要强化协同联动，构建“大引才”格局。各学院及职能部门要密切配合，形成工作合力，充分发挥专家学者、校友引才鉴才作用，进一步拓展海内外引才渠道。三要精心组织，务求实效，扎实做好暑期教师培训工作。要突出“铸魂育人”强化思想政治与师德培训；聚焦“能力提升”增强教学科研核心素养和数字素养；创新培训形式提升培训吸引力和实效性；强化组织保障、健全培训效果评估反馈机制，确保培训顺利开展。四要加强领导、压实责任，确保各项任务落地见效。各二级党委要切实履行党管人才的政治责任和领导责任，书记、院长是人才工作和教师队伍建设的第一责任人，必须亲自抓，带头干。要健全协同机制，进一步完善党委统一领导，组织部门牵头抓总，人事部门具体负责，相关职能部门各司其职、密切配合，学院主动作为，全员参与的人才工作格局；要营造浓厚氛围，大力宣传学校的人才政策、优秀人才的突出贡献以及教师培训的成果成效，营造尊重知识、尊重人才、见贤思齐、奋发向上的良好生态；要严格督查考核，将人才引进目标任务完成情况和教师培训组织实施成效纳入各单位年度考核和领导班子、领导干部的考核评价体系，建立定期通报、督导检查机制，将相关结果作为学院资源配置的重要依据。
姚波在主持会议时提出三点要求，一是认真学习和贯彻会议精神，超前谋划，采取切实有效的措施推进下半年人才引育工作；二是强化师资队伍建设规划，聚焦硕士点建设、专业优化调整和团队建设，集中资源、靶向发力，不断优化师资队伍规模与结构；三是做好暑期培训动员与组织，抢抓数字化赋能教师教育机遇，推动教师队伍建设提质增效。
此次会议为咸阳师范学院人才工作与教师培训发展指明了方向。下一步，咸阳师范学院将聚焦“引育用留”全链条优化，持续深化综合改革，以高水平师资队伍支撑教师教育特色鲜明的一流应用型大学建设，为教育强省和区域经济社会发展贡献更大力量。
